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苏宁补全大快消短板 快消零售或迎洗牌期

2019-07-04 网络整理 浏览数:1223

苏宁补全大快消短板 快消零售或迎洗牌期_零售_电商报

7月4日消息,上周苏宁易购发公告称,其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份;本次交易完成后,苏宁易购成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。消息一经发出,成为了业内外热议的话题。

近日,在苏宁内部的半年度工作会议中,苏宁控股集团董事长张近东就家乐福中国收购一事首次公开表态。他表示,收购家乐福中国是苏宁智慧零售布局的关键一步,此举让苏宁的全品类营销战略在快消类目上实现了重大突破,成功补足了苏宁大快消的短板,将真正实现全产品全场景运营。

据《电商报》了解,近年来,苏宁一直在完善其大快消业务版图。去年初,苏宁成立了大快消事业群,整合苏宁线上超市、苏鲜生精品超市、苏宁红孩子、苏宁小店等多种业态,以“集团军”的规模进军大快消市场,并于2018年3月首次对外发布苏宁易购“智慧快消”战略布局。

今年2月初,苏宁又宣布成立快消集团,将统筹管理线上超市、苏宁小店、苏鲜生以及红孩子的商品运营管理,集中采购、招商和人力资源,加速快消品的供应链融合。在刚刚过去的618,苏宁易购全渠道订单量同比增长133%,其中大快消订单量同比增长245%。

而此次苏宁收购家乐福中国,在张近东看来是顺势而为。他指出,家乐福专业的快消品运营经验以及供应链能力,可以与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合。

据公开资料显示,目前家乐福在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员。家乐福中国在这些省市的大量资源,可以与苏宁现有的苏宁红孩子、苏宁小店、苏宁金融等产业进行互补,为消费者提供更丰富的商品选择,扩大用户在苏宁的消费场景。

事实上,由于近年来线上流量见顶,线下成为了竞争的新战场,其中生鲜和快消作为线上线下高频率、高粘性的核心消费品类,更是成为巨头们竞相抢滩的蓝海。

2016年11月,阿里巴巴以21.5亿元的代价购入三江购物32%的股份;2017年5月,阿里巴巴购入联华超市18%的股份,成为联华超市第二大股东;2017年11月,阿里巴巴28.8亿美元收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份。

2017年12月,腾讯购入永辉超市5%股份;2018年2月,腾讯宣布入股步步高大卖场;2018年6月,腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作。

2018年4月,苏宁易购收购迪亚天天旗下迪亚中国100%股份;2019年2月,苏宁易购收购万达百货旗下37家门店;2019年6月,苏宁易购收购家乐福中国80%股份。

而从巨头们对线下快消卖场的热衷来看,可以预见快消行业的新一轮红利释放迫在眉睫,或将使得国内快消领域乃至整个零售市场,迎来新一轮的赛跑和洗牌。
 

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