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恒安集团十年如一日坚持质量强企推动新国货品牌走向国际

2023-01-30 来源:网络 浏览数:581

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10年前,恒安集团成为福建省第一家试行首席质量官(CQO)制度的企业,并在企业内部推行质量全员参与。10年来,恒安集团不断高筑“质量墙”,联合美云智数打造行业首家智能制造项目,实现数据线上与线下采集一体化,实现实时在线质量监控、分析与管理。今年以来,恒安集团再度投入3000多万元专项资金,升级“质量墙”和质量检测系统。

业绩公告显示,截至今年6月30日,恒安集团上半年营业收入达112亿元,同比增长12.3%。在“聚焦主业、品牌提升、长期主义”的发展思路指导下,恒安集团2022年交出了一份出色的半年成绩单。

恒安集团的快速发展,与其长期重视质量密不可分。

“企业成立以来,经历了不同时期市场环境的变化、发展机遇和挑战,但在老一辈企业家们的坚守下,恒安集团几十年如一日,持续专注为消费者提供优质产品与服务,提升生活舒适度和幸福感。”恒安集团总裁许清流介绍说,无论经营环境和产品如何变换,恒安集团对产品质量的苛求始终未变。

质量是企业的生命线。自创建以来,恒安集团始终把质量作为公司发展的坚实基石。今年,恒安集团还主动升级221套先进检测设备,从视觉、工控视觉以及金属检测等多个层面加强品控流程,进一步筑牢产品质量安全防线。

如今,恒安集团已拥有国家企业技术中心、国家工业设计中心、CNAS认可实验室等高质量技术平台,先后荣获全国质量管理先进单位等荣誉。

“在成立之初,我们就致力于通过持续研发和创新,不断为消费者提供优质的产品与服务。”恒安集团创始人许连捷表示,品牌意识已经深入恒安集团的基因。在新的发展征程上,恒安集团将始终用品质开拓和引领中国高端卫生用品行业,进一步擦亮中国品牌和中国制造的形象。

许清流说,当下,国内企业迎来了国货崛起这一有利契机。面对新生代消费者,品牌提升已经成为恒安集团的一个核心策略。

品牌提升的成效,从恒安国际的半年报中也可以看出——其“云感柔肤”“婴儿纸尿裤QMO”等品牌高端化上涨势头喜人。

优秀的现代化管理必然少不了积极主动的企业变革,变革在恒安集团已被视为基业长青的DNA。迄今为止,恒安集团已进行了3次大规模管理变革,实施现代企业管理,完成大数据时代的企业再造工程。

近年来,恒安集团持续巩固和加强数字化建设,在2013年提出全面数字化战略,并于2014年底开启了以供应链端到端信息化可视化为核心的第三轮管理变革。

2014年底,恒安集团分别与SAP和IBM公司签约,旨在借助国际先进的信息化管理工具,打造适应大数据时代和公司未来发展需求的信息化集成平台,为公司未来发展打下坚实基础。今年6月20日,恒安集团召开SAP升级项目启动会,引进最新版本SAPPCE(私有云),进一步推动“业财一体化”。紧随其后,今年8月初,恒安集团牵手聚水潭电商启动ERP项目,开启恒安集团全品牌、全域电商数字化升级的新篇章,加速构建全链路、正逆向商品流、信息流、单据流、资金流的高效协同闭环,全方位为恒安集团的电商数字化管理升级赋能,驱动经营长效增长。

“恒安集团将锚定数字化转型目标,坚定不移走下去。”许清流说,本轮数字化项目升级后,恒安集团将构建统一、高效、敏捷、可持续的恒安数字化核心,最终实现数字化销售、数字化计划、数字化供应、数字化决策,预计供应链效率可提升20%—30%。

面向未来,恒安集团将积极巩固全国市场,参与全球化竞争,致力于打造国际顶级的家庭生活用品集团,推动新国货品牌国际化进程,不忘初心,向着“百年千亿”目标接续奋斗。


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