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双汇发展去年盈利42.56亿元“现金牛”今年面临五

2016-04-07 来源:未知 浏览数:155

 3月29日,河南双汇投资发展股份有限公司(以下简称双汇发展)公布了截至2015年末的全年业绩。数据显示,其去年营业收入为446.97亿元,同比下降2.19%;实现归属于母公司股东的净利润42.56亿元,同比增长5.34%,相比去年中期净利润的小幅度下滑,全年势头显然扭转,回归增长。

  此外,双汇还表示拟向全体股东每10股派现12.5元(含税)。以年报披露当天收盘价计算,双汇发展共计派现41.24亿元,股息率高达5.98%。

  2016年,“十三五”的序幕正式拉开。双汇发展方面指出,面对新的形势、新的要求,公司将贯彻“创新转型、开创未来”的指导思想,落实“调结构、扩网络、促转型、上规模”的发展战略,把握机遇、化解风险,2016年争取实现业绩的继续增长。

  “现金牛”的强势表现

  2015年,对于双汇发展来说并不容易,其遭遇了经济下行、消费萎缩、猪价飙升……面对不利形势,双汇表示,其管理团队精诚团结、锐意进取,紧盯三大指标、严抓十大管理、做好中外协同,推新品、调结构、建网络、扩渠道、控成本、提效率。

  笔者注意到,在经营业绩的数值上,尽管2015年中期,双汇营业收入同比下降了3.27%,净利润则同比下降了9.76%。但全年来看,经营业绩低开高走,下半年收入同比降幅收窄。去年三季度起,利润同比由降转升,全年仍旧实现了正增长,体现公司2015年经营情况呈现向好趋势。而受益于海外低成本原料的利用、产品结构的升级,以及费用的良好控制,公司实现净利润同比增长。

  报告期内,双汇生产高低温肉制品158.90万吨,屠宰生猪1239万头,鲜冻肉及肉制品外销量达到275.54万吨(其中:鲜冻肉117.2万吨,肉制品158.34万吨)。

  在行业人士看来,公司业绩好转的背后,是双汇的转型创新。前年开始,双汇开始执行其在市场深耕30周年后的新经营战略:调结构、扩网络、促转型、上规模。此后,其展开了深度转型,不仅仅是产品的简单升级,而是配合包装设计、营销策划、渠道建设、终端销售等对整个品牌形象的提升,肉制品将从定位“休闲”扩充到“进家庭、上餐桌”。

  为了更好地适应个性化、多样化的市场消费需求,推进转型发展战略,2015年,双汇重点从六个方面开发了新产品,其中包括:引进美式产品,开发纯低温产品,开发餐饮环节食材类产品,推出高档健康新概念的PVDC类产品,升级现有休闲产品及生鲜品,推出了适合餐饮及厨房消费的预制品、定制品和真空包装产品等。

  以第一项为例,2015年12月18日,郑州双汇美式工厂竣工投产,主要生产美式香肠、培根、火腿三大类高档低温产品,该工厂建设标准高,设备工艺水平世界一流,品牌、原料、工艺、技术全部来自美国,实现了世界大品牌,纯正美国味,顺应了追求高品质生活的新兴消费大趋势。

  在拿出一份不错的成绩单的同时,双汇仍旧在坚持其回报股东的理念。据悉,2000~2014年,素有“现金奶牛”之称的双汇发展已经连续分红15次,分红总额达114.7亿元,期间公司总利润为165.4亿元,2015年公司总的股利支付率达到69.4%。而在最新的业绩公告中,双汇再次表示拟以2015年末公司扣除拟回购股份后的总股本为基数,向全体股东实施每10股派12.5元现金(含税)。

  “十三五”业绩续增长

  对于双汇来说,过去的2015年和已经进入的2016年,均是重要且具备纪念意义的年份:去年其刚刚结束“十二五”工作,现在其“十三五”工作则刚刚起头。按照去年底双汇集团董事长万隆的表述,“十三五”期间,双汇要实现三大目标:一是调结构扩网络,实现产销上规模,国内实业收入超千亿;二是整合供应链,发展生鲜大电商,一年打基础,两年见成效,三年上规模;三是整合全球资源,做大做强国际贸易。

  在29日发布的业绩报告中,双汇方面表示,2016年其将面临五大发展机遇:一是消费需求持续增加;二是优势企业面临整合发展的机会;三是工业品及主要农产品价格仍将低位运行;四是国内外协同优势将进一步释放,中美协同效应将继续显现。此外,随着其郑州美式工厂和上海西式工厂等新厂投产运营,其也实现了纯正美国味和品牌升级,顺应了追求高品质生活的新兴消费的大趋势,将推动肉类行业的结构调整和转型升级。

  双汇指出,后续在产业选择上,公司将坚持围绕“农”字做文章,围绕肉类加工产业,继续做大做强屠宰和肉制品两大主业,大力发展饲料业和养殖业,完善产业链,提高产业化经营水平。此外,其在国内将重点围绕公司六大区域发展战略,完成生猪屠宰及肉制品加工基地的全国产业布局,实现养殖和屠宰的就地养殖、就地生产、就地销售及全国大流通销售的产业格局。

  在产品研发上,双汇也指出将完善自主研发和创新体系,围绕消费升级,大力调整产品结构,不断开发新产品,实现屠宰业向鲜销转、向食材转、向调理转、向预制化转、向定制化转;肉制品业向低温转、向西式转、向中高档转、向食材转、向餐桌转变,实现产销上规模,确保企业的核心竞争优势。

  “通过调整产品结构、完善产业链条、优化产业布局、增强创新能力,进一步做大、做强、做精、做专肉类加工业,把公司做成全球领先的动物蛋白运营服务商,做成在世界肉类行业具有影响力的企业集团。”双汇方面表示。
 

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